四季度是全年盘算任务收官决胜的要道冲刺期，靠近科研坐褥交叉密集、资源保险压力陡增的严峻锤真金不怕火，中国武器江南工业集团锚定盘算、靶向发力，以党建为引颈、以安全为底线、以实效为导向，全员齐心擂战饱读，协力攻坚破艰难，任重道远冲刺年度各项盘算任务，在攻坚战场上书写实干担当答卷。凝心聚力，共绘攻坚“齐心圆”。插足四季度，江南工业集团科研坐褥任务高度交叉、坐褥资源弥留等挑战肖似，公司第一时候召开“大战四季度”坐褥动员会云开体育，明确攻坚盘算，锚定数百个批次零部件进厂验收、居品安设、进程例试及交验任务，层层压实职守。会后速即出台党建引颈•百日攻坚“麦芒行动”责任圭表清单，同步鼓动“大战四季度，芳华勇担当”麦芒行动、工会系统攻坚战行动，以精确举措凝华攻坚协力。举座职工紧扣“让党旗鄙人层一线高高飘舞我作念什么”主题实验行动，奋勇参与“芳华立功‘十四五’，我为公司献上策”后生革新创效竞赛、“五比”（比程度、比革新、比安全、比质地、比功绩）后生岗亭立功竞赛及“江南之星”四季度干事竞赛，发愤争先、实干攻坚，显败露一批先进集体与个东谈主，营造出潦倒齐心、发愤前行的浓厚攻坚氛围。弗成偏废，打好攻坚“组合拳”。江南工业集团恒久把安全放在首位，坚韧根绝盲目抢工期、赶程度，公司安全环保部、坐褥不停部聚焦东谈主员安全管控、定员定量、坐褥现场不停、科研试制安全、谈路运载、危机品贮存、独特功课、开导设施管控、视频监控及济急值守等要点范畴和要道设施，精确制定四季度安全坐褥保险决策及任务广宽时代安全保险举措，细化管控条件。捏续巩固“雷霆行动”“安全坐褥看管”阶段性收效，常态化开展安全隐患排查，引申视频监控专职队伍，实施及时监控与不按期回溯机制，与公司指点带队专项梭巡、安全不停部门闲居看管、工艺技艺部门月度工艺规律查察造成监管协力，对坐褥现场全方向及时监督。截止现在，排查整改万般问题200余项，均完成闭环整治并举一反三，筑牢攻坚安全防地。扎根一线，移除攻坚“绊脚石”。靠近历史落索的攻坚重负，江南工业集团t/span>精确对接，构建攻坚“新桥梁”。百日攻坚运行之初，江南工业集团指点班子连合客户方建造攻坚指点小组，层层领会压实职守，制定两边东谈主员对接表及周末、节沐日值班表，健全按期会商机制，复盘恶果警戒、协商科罚堵点、明确后续任务，共同学习各项策略。依托坐褥任务陈述会、两边代表联席会、居品坐褥调整会等载体，精确对接客户方、上司单元，拓宽信息渠谈，连合“诊断”“根治”居品寒区查验形状、质地问题归零等10余项“疑难杂症”。构建武器工业勾通、客户方助推、公司跟催三级保供体系，实施“专东谈主专责、全程盯控”机制，保险多型居品中枢配套件按期保质请托，夯实坐褥保险基础。刻下，江南工业集团安全形状自如可控，居品性量稳步普及，坐褥任务有序鼓动，举座职工劲头透澈、繁荣粗鲁，年度任务收官大胜为期不远。举报/响应